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— 《进步者日报》编辑部  /  La rédaction

46%的美国人因找不到播出平台而错过比赛。直播体育是电视领域最后一批硬通货资产之一。转播权价格飙升,订阅服务层出不穷,投资者叫好。但观众在错过比赛。

Bango于2026年5月开展、6月16日发布的调查覆盖2500名美国消费者,结果显示:46%的受访者在过去一年至少错过一场赛事,原因是找不到播出平台。41%的人不知道在哪里收看几周后在美国本土开幕的2026年世界杯。这些人不是不懂数字技术的少数用户。这是一个以牺牲用户体验换取变现能力的市场现状。

要点

  • 46%的美国人因不知道播出平台而错过体育赛事(Bango,2026年5月,n=2500)
  • 41%的人不知道在哪里收看2026年世界杯,尽管赛事在美国、加拿大和墨西哥举行
  • 64%的人至少订阅了一项体育类SVOD服务
  • 体育转播权分散于ESPN+、Peacock、Apple TV+、Amazon Prime、Max、Netflix及多个地区有线电视网络
  • 英国自1996年起通过法定清单保护重大赛事;美国没有任何类似机制

矛盾只需一句话说清:64%的受访美国人已付费订阅流媒体体育服务。问题不是付费意愿,而是即便订阅了,也不知道去哪里看。

当体育从公共客厅变成付费迷宫

三十年来,在美国看体育很简单。ABC、CBS、NBC、ESPN和Fox覆盖大部分赛事。转播商数量少,有线电视用户几乎能看所有内容。观众不需要选择,换台就行。

2015至2025年间,局面彻底改变。有线电视危机迫使转播商寻找新收入。流媒体平台将直播体育视为留住用户的核心手段,竞相争夺转播权。结果:转播权碎片化程度急剧加深。

如今,要追踪美国四大联盟加上国际足球赛事,用户需在ESPN+、Peacock、Apple TV+、Amazon Prime Video、Max、Netflix、Paramount+、多个地区有线频道以及各联盟自有应用之间来回切换。同一场棒球赛,周三在Apple TV+,周五在ESPN,周日在地方频道。同一联赛,同一周,三个不同的观看地点。

这种碎片化不是设计失误,而是刻意为之。每个平台购买独家权,正因为独家性能迫使用户订阅。根据多家比价网站估算,要获得全部内容的访问权,每月需花费80至120美元。德勤和尼尔森自2022年起记录的调查显示,美国家庭平均同时维持4.5个视频订阅,且越来越多的人采用轮换订阅——为某场赛事订阅,看完取消,再去别处订阅。

41%的人对世界杯一无所知

2026年世界杯由美国、加拿大、墨西哥联合承办,涉及三国十六座城市。按比赛场次和接待规模计算,这是美国历史上最大的体育赛事。潜在观众数量庞大。但每十个美国人中有四个不知道怎么看。

这个数字值得认真对待。世界杯不是小众赛事。根据Fox/Telemundo的数据,2022年卡塔尔世界杯决赛在美国吸引了2600万电视观众。2026年转播权分布于Fox Sports、FS1、Telemundo以及因赛事不同而变化的其他播出窗口。混乱恰恰源于这种分配:观众知道世界杯存在,却不知道当晚它出现在哪个频道、几点播出。

这一问题对伴随流媒体而非线性电视成长的世代影响尤为明显。55岁的观众条件反射找ESPN。25岁、从未用过有线电视机顶盒的观众,面对的是一道更难解的题。碎片化在拉大体育领域的代际裂缝。

有一个后果是电视转播权估值表里统计不到的:找不到平台而错过比赛的观众,正在脱离参与。延时回看、重播、YouTube集锦都无法复制直播体验。直播体育的情感价值和社会价值来自同步性——与他人一起,实时观看,结果悬而未决。这种同步性一旦因无法访问而丧失,人与体育之间的部分联结也随之断裂。

体育作为公共产品:英国模式的选择

美国的碎片化不是必然结果,而是政治选择的产物:不保护重大赛事的收视权。

英国走了相反的路。自1996年《广播法》起,英国政府维持一份”列名赛事”受保护清单,这些赛事只能在几乎全体民众都能收看的免费频道播出。清单涵盖温布尔登决赛、国家队足球赛事、世界杯、奥运会、足总杯决赛。无论出价多高,付费平台都不能独家买断这些赛事。

机制简单明了:转播权可以出售给付费平台,但必须同时将免费播出权分授给一家免费频道。因此,无论竞标价格如何,BBC和ITV均可获得世界杯和奥运会的免费转播权。没有订阅的观众不会被排除在外。

这套机制历经三十年技术变迁,从卫星到ADSL再到流媒体,从未被根本动摇。德国、比利时、法国、澳大利亚等国相继采用了类似机制。法国法律保障法国队比赛和世界杯决赛的免费播出,TF1或法国电视台无论竞标结果如何,仍是这些赛事的参考转播商。

欧洲大陆的情况仍参差不齐。多个国内联赛和俱乐部赛事已滑入纯付费平台,没有任何保护网兜底。欧冠联赛部分在DAZN和Canal+上播出,部分在欧足联自有平台上播出,并非在所有国家都有系统性的免费播出窗口。俱乐部收入最大化与公众收视权之间的权衡,至今仍未定论。

工具齐备,华盛顿缺的是意愿

解决美国问题的工具已经存在,既不需要技术创新,也不需要大额公共支出。

第一个工具是受保护赛事清单,照搬英国模式。国会可以立法规定,超级碗、NBA总决赛、世界杯、奥运会等赛事必须至少在一个免费渠道播出。数字无线电视网络ABC、CBS、NBC、Fox在美国大多数家庭仍可通过天线免费接收,关键在于将它们纳入并保留在国家重大赛事的播出链条中。

第二个工具是聚合。Fubo和YouTube TV等几家公司已推出整合多平台的套餐。但商业聚合不等于统一节目指南:它需要额外订阅,且无法将Apple TV+、Amazon和Netflix的转播权打包进一个连贯方案。由监管机构强制推行的互操作性义务——而非竞争对手之间的自愿谈判——才能真正建立这个统一入口。

第三个工具是透明度。部分国家要求转播权持有者发布聚合播出日历,免费公开,实时更新。澳大利亚正在试验体育转播权数字登记册。这类公共数据库成本极低,却能解决问题的一部分:知道去哪里查的观众,即便需要付费,也能找到。

这三个工具在华盛顿都没有被列入议程。原因直接:美国体育联盟是媒体行业组织最严密的游说力量之一。NFL已与NBC、CBS、Fox、ESPN和Amazon签订十年累计数百亿美元的合同。任何播出层面的监管限制都被视为对这些合同价值的侵蚀。在这场博弈中,球迷不是一个有组织的政治选民群体。

Bango数据揭示的真实需求

Bango调查数据常被解读为受挫情绪的记录,但它同样是未满足需求的信号。

64%的美国人已为流媒体体育付费。这不是一个拒绝订阅的市场,而是一个愿意付钱却遭遇糟糕体验的市场。在其他行业,这种不满是商机:谁能简化访问,谁就能抢占市场份额。体育媒体领域这个机会基本被搁置,因为独家转播权持有者没有动力为竞争对手的内容打通访问渠道。

代际因素在此举足轻重。18至34岁群体是流媒体体育增长的主力,他们在手机、平板上、在客厅之外消费体育内容。但他们也是最不习惯在线性频道和数字平台之间切换导航的一代。无法为这一群体简化访问而失去他们,不是理论风险——根据NFL和NBA自身数据,年轻成年人对美国主要联盟的参与度多年来持续停滞或下滑。

联网体育可以在提升参与度方面发挥积极作用——正如台湾老年人体验在另一个领域所展示的,设计得当的数字技术能够扩大而非收窄访问渠道。但这需要主动的政策选择,而不是任由市场按自身逻辑运转。

2026年世界杯:一场实战检验

世界杯将于2026年6月开赛。美国承办104场比赛中的78场,包括全部四分之一决赛、半决赛和决赛,分布在迈阿密、洛杉矶、纽约、达拉斯、亚特兰大、西雅图、堪萨斯城、休斯顿、旧金山和波士顿。这是主办国首次同时作为参赛国出现在自家赛场上。观众规模攸关重要。

距开赛仅剩几周,41%的美国人还不知道去哪里收看,这既是传播问题,也是碎片化问题。Fox Sports和Telemundo已投入转播权。美国队的比赛将在Fox黄金时段播出。媒体机制已经到位。

但世界杯持续一个月,共104场比赛。并非所有场次都在Fox播出,也并非所有场次都有同等的宣传曝光。2026年的收视表现将被国际足联、转播权投资者和监管机构视为美国市场状况的标尺。如果观众数量令人失望——场馆爆满而电视屏幕冷清——碎片化问题将重新成为政治议题。

这是国际竞争力论点少数几次可能真正影响美国国内讨论的机会之一。世界杯是全球唯一观众规模超过超级碗的体育赛事。因平台导航混乱而搞砸一届美国本土世界杯,将是一个难以被轻描淡写的失误。

问题的核心不是技术,而是政治:美国会把直播体育视为值得保护收视权的文化产品,还是继续将其当作通过碎片化实现价值最大化的金融资产?英国在1996年给出了答案。美国至今还没有。


来源

  1. eMarketer / Bango Survey, 2026年6月 — 体育流媒体存在碎片化问题
  2. 1996年英国《广播法》——受保护赛事清单,Ofcom (ofcom.org.uk)
  3. NFL媒体转播权交易——2023-2033年累计数据,由Sportico和Sports Business Journal报道
  4. 德勤数字媒体趋势调查2023-2024 (deloitte.com)
  5. 2022年世界杯观众数据,Fox Sports / Telemundo,由Nielsen报道
  6. Bango报告《订阅快照:体育SVOD》- GlobeNewswire官方新闻稿
  7. eMarketer - Bango 2026年6月报告分析
  8. 国际足联 - 2026年世界杯官方页面
  9. 维基百科 - 2026年国际足联世界杯
  10. 维基百科 - 2026年世界杯转播权
  11. 1996年《广播法》- 官方文本 (legislation.gov.uk)
  12. 标普全球 - NFL电视合同
  13. 德勤 - 2023年数字媒体趋势