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— 《进步者日报》编辑部 / La rédaction
西亚经济增长一年内从3.6%跌至1.4%。这一下滑主要源于地区冲突及其引发的经济冲击，地区治理的主导作用尚未得到证实。4.2%是东盟对2025年增长的预测值，缺乏2026年可比数据和计量经济分析，无法将西亚与东盟之间的差距完全归因于地区机构。
要点
- 据联合国《世界经济形势与展望》报告（2026年5月），西亚经济增速从2025年的3.6%降至2026年的1.4%。
- 东盟2025年增速预测为4.2%；该数据年份不同，不能直接与西亚2026年的危机情景对比。
- 报告主要记录了能源、贸易、物流、金融和信心层面的冲击，未验证文中提出的包括外资外逃和地区协调瘫痪在内的三渠道框架。
- 2026至2035年间，西亚面临两条路径：通过次区域行业框架重建制度，或持续分裂，令中东在全球价值链中长期边缘化。
- 石油和运输走廊领域存在部分合作信号，但能否巩固取决于政治选择，现有数据尚无法预判。
不确定性本身就是投资成本
投资者对地缘政治风险的判断，取决于当地的制度环境。1990年代巴尔干地区，风险真实存在，投资随之崩溃。当前东南亚地区，南海争端、大国竞争、供应链依赖同样带来风险，但东盟提供了基本的可预期性：共同规则、争端解决机制、虽不完善却运转的对话平台。这种可预期性有助于维持增长。
西亚拥有海湾合作委员会等次区域机构，但其整合程度有限，覆盖面也参差不齐。现有资料将2026年的主要经济冲击与霍尔木兹海峡自2026年3月起关闭或接近关闭的冲突相关联，但并未证明自2025年4月以来阐述的那条因果链。阿拉伯联盟从未担负起综合性经济集团的角色。海湾合作委员会在成员国之间运转尚可，但与周边国家——正在重建的伊拉克和叙利亚、陷入制度崩解的黎巴嫩、仍在交战的也门——关系时断时续，常处于暂停状态。伊朗与邻国的贸易往来大量游走于正式渠道之外，既无法纳入统计，也不受协议约束。
前大使、地缘政治分析师米歇尔·杜克洛斯在其关于世界秩序重组的研究中反复强调：缺乏有效的地区外交会加剧经济不确定性。企业在评估风险水平的同时，也评估风险的可预测性；高度不确定性会压制投资意愿。规则清晰、边界明确的冲突，比有名无实的和平更易于应对。
东盟与西亚的差距，不能只用冲突来解释
这一差距衡量的内容，需要准确界定。将2.8个百分点的差距全部归因于制度因素，证据不足。东盟受益于中美博弈推动的全球供应链重组：越南、马来西亚、印尼吸收了大量从中国转移的投资，这些资金原本也不会流向中东。两个地区的生产结构不同，制造业出口基础缺乏可比性。
但这一合理的反驳并不推翻制度论点，而是使其更加精确。经济学家丹尼·罗德里克在其关于全球化”三元悖论”的研究中指出，真正受益于国际贸易的经济体，恰恰是那些建立了与开放兼容的国家或地区规则的经济体。没有这些规则，贸易流量不会驻留，只会过境。地中海东岸和新月沃地地区，各经济体活动本有互补潜力，却因缺乏协调机制而长期连接不足。
经济与和平研究所多年来追踪所谓”大分裂”现象：国家间正式合作网络的持续瓦解，正在系统性地推高交易成本。关税可以在数月内通过谈判取消。重建已断绝关系的各方之间的信任网络，则需要数十年。
地缘政治如何转化为GDP损失：三个机制
WESP将经济下滑归因于冲突及相关干扰，未记录文中提出的三渠道制度框架。
第一个机制是贸易走廊受阻。西亚汇聚了全球最繁忙的部分过境路线：从红海到波斯湾，从伊拉克走廊通往土耳其，再延伸至中亚陆路。沿岸国家关系趋紧时，这些通道哪怕只是暂时受阻，地区出口商的物流成本就会上升。黎巴嫩、约旦、伊拉克的企业不得不将供应链改道更长、更昂贵的路线，竞争优势因此受损，也令潜在投资者望而却步。
外国直接投资因国家和行业不同而存在差异，现有数据并未显示西亚整体外资出现净流出。2024年流入西亚的外资总量有所上升，但各国情况分化——阿联酋强劲反弹，部分海湾国家有所下滑。监管和安全环境的不可预期性压制了长周期行业的投资决策，基础设施、能源、电信等领域需要十至二十年的稳定预期才能实现盈利。预期不足时，资本自然流向那些即便制度不完善、也足以将不确定性控制在可承受范围内的地方。
第三个机制涉及货币与财政协调。在一体化的区域内，非对称冲击——伊拉克旱情、黎巴嫩银行危机、油价剧烈波动——可借助团结机制或补偿安排部分化解。缺乏此类机制时，各国只能独自消化冲击，政策效果因此打折。西亚通胀主要由能源、食品价格、运费及供应中断驱动；地区货币渠道”断裂”的独立影响目前尚无文献记录。
海湾经济体的经验及其局限
将整个西亚定性为停滞一片，并不准确。沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔、科威特等海湾经济体走出了截然不同的轨迹。它们的主权财富基金大规模押注经济多元化。利雅得以持续的力度推进”2030愿景”改革。阿布扎比将自身打造为金融与物流枢纽，地位日趋稳固。
这些石油经济体有能力消化地区动荡，仍持续吸引外部资本。
但它们的相对韧性也暴露出这一模式的局限。这些经济体的发展并不依赖于地区一体化。它们向亚洲架设了桥梁，却绕开了近邻。这种策略在个体层面合乎逻辑，在地区层面却是次优解。若能形成涵盖海湾经济体、黎凡特国家及埃及、土耳其等大型经济体的中东一体化空间，其市场规模与生产基础将在南半球无出其右。
这一潜力至今未被释放。
托马斯·菲利普顿指出，竞争不充分的市场会催生租金，使受益者形成维护现状的直接利益。这一逻辑在地缘政治层面同样适用：走私网络、非正式金融中介、控制边境口岸的武装派别，都在结构性地阻止制度化进程。分裂同样可能受到反对一体化的政治与经济利益的推动。
不等和平，先建合作：未来十年的可能路径
联合国报告提出了在政治冲突解决之前构建最低限度地区经济合作的可能性，但未给出完整答案。历史提供的参照并不单一。
东盟1967年成立时，创始成员国之间矛盾尖锐。欧洲经济共同体诞生于刚刚经历人类史上最惨烈战争的国家之间。两个案例都表明，经济一体化先于政治和解，而非相反。中东研究所部分分析人士将其称为”功能性合作”：限于具体领域的行业协议——能源、水资源、过境、卫生数据——不以普遍的政治互信为前提，但能积累足够的共同利益，从而生成稳定性。
若干信号值得持续关注。海湾与黎凡特部分国家之间的电网互联技术上可行，可降低相关经济体的能源成本。伊拉克—约旦—地中海港口过境走廊，一旦安全保障到位，是条切实可行的贸易通道。《亚伯拉罕协议》虽然有限，但已证明：即便缺乏正式外交承认，部分正常化也能在相关国家之间创造可量化的经济往来。
这些路径不是预测：现有数据尚不足以精确估算其潜力。但它们指向一条介于两端之间的可能轨迹——既不同于需要全面和平协议才能启动的大规模制度重建，也有别于令西亚长期边缘化的持续分裂。这条中间路径的关键，正是经济与和平研究所所说的”降低协调成本”：即便是轻量级机制，也能让相互猜疑的各方在不放弃核心政治立场的情况下，就有限项目达成合作。
值得关注的变量，与其说是没有任何国际机构能够掌控的冲突走势，不如说是海湾经济体愿不愿意扮演制度枢纽的角色。部分海湾经济体拥有支持次区域合作机制的资源与网络。问题在于，它们的内部经济多元化战略将推动它们面向近邻，还是继续绕开近邻、向亚洲和西方延伸。这一选择将对地区经济走向产生实质影响。
对外部世界而言，启示清晰可辨。贸易紧张与制度分裂在概念上不同，但两者频繁交叠，可以相互强化。贸易紧张可在数月内由仍有对话的各方谈判化解。制度分裂的修复则需数年乃至数十年，且只有在相关方主动重建被战争或不信任切断的渠道时才有可能实现。地区机构可能带来可量化的经济效益，但其对GDP的贡献必须逐案加以证明和量化。
WESP着重分析了冲突、霍尔木兹海峡关闭及相关干扰的影响，未展开文中提出的制度论点。
来源
- 联合国，《世界经济形势与展望》，2026年5月
- 经济与和平研究所，《大分裂》，2026年1月（IEP，链接待确认）
- 中东研究所，《未竟之业》，2026年（MEI，链接待确认）
- 米歇尔·杜克洛斯，蒙田研究所研究成果（外交、世界秩序、地区危机）
- 丹尼·罗德里克，《全球化悖论》及全球化三元悖论相关研究（普林斯顿大学出版社）
- 托马斯·菲利普顿，《大逆转》（哈佛大学出版社，2019年）