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— 《进步者日报》编辑部 / La rédaction
海合会成员国正在大规模扩建可再生能源装机，但只有阿曼拥有全国电力现货市场。区域电力交易目前依赖双边合同和区域互联机构组织的计划性输电。缺乏共同的现货定价机制，制约了统一区域市场的形成。
要点
- 据Gulf Business和国际能源署，海湾可再生能源装机持续扩张。
- 海合会各国互联线路在强化，但只有阿曼建立了现货定价机制，统一区域市场尚未形成。
- 没有共同现货市场，太阳能盈余电量缺乏透明的市场定价，尽管合同机制允许区域交易。
- 储能系统将发电时段后移，可通过削峰、提供灵活性或容量合同创造价值。
- 互联电缆已经就位，障碍在于政治：各成员国仍直接掌控本国电价。
两年34吉瓦：区域无出其右的部署规模
海湾正在加速部署太阳能和风能，多个大型项目相继推进。相比之下，法国经过十五年努力，到2025年12月31日共并网光伏31.3吉瓦。
三个国家承担了大部分投资。阿联酋的Al Dhafra项目装机2.1吉瓦，已跻身全球最大太阳能电站之列。沙特推进NEOM和苏代尔综合体。阿曼既部署太阳能，又开始建设依托这些装机的绿色氢能产业链。科威特和卡塔尔进展较慢，化石能源补贴在两国社会结构中根基深厚，制约了转型速度。
驱动力有两个。经济上，海湾太阳能的度电成本属于全球最低之列，大多数部署区域年日照时间超过2500小时。战略上，每本地生产一千瓦时，就释放一桶石油或一MMBtu天然气用于出口。沙特目前仍消耗石油用于发电，具体数量随季节和年份波动。
压缩这一用量，就意味着在油价仍处高位之际多出一份出口能力。
储能正伴随这一部署在该地区扩张。电池将下午的太阳能发电后移至晚间用电高峰，把盈余电量的商业变现推迟几个小时，但并未从根本上解决消纳问题。
连接却不联通的电缆
海合会互联机构负责管理六个成员国之间的高压线路，该网络仍在扩容，与阿联酋之间的容量将提升至3.5吉瓦。这一数字在物理层面举足轻重。欧洲法国与邻国之间的互联容量约为15吉瓦，对应法国年消费量约500太瓦时。海湾整体消费量更低，各国电网仍相对独立，3.5吉瓦的交换容量并不可忽视。
但物理输电能力和商业交换能力是两回事。电缆输送电子，市场确定价格、指定买家、保证付款。没有共同现货价格机制，电流在紧急情况或异常高峰时可在利雅得和阿布扎比之间流动，但持续性交易仍依赖双边合同和区域互联机构安排的计划性输电。
阿曼建立的正是缺失的那一层机制。该国拥有电力现货市场：生产商提交报价，Nama PWP在按半小时定价的日前市场上购买。现货市场形成透明价格，为未来投资指引方向。价格波动表明储能或灵活性资源在哪里有利可图。
其他海湾国家在管制系统中运作：国家确定电价，公共运营商管理电网平衡。这套体系依靠监管和补贴维持低电价，但其集中式架构使得可变可再生能源盈余难以透明定价，也难以引导储能和灵活性投资流向正确位置。
阿曼是试验台，海湾是未解之题
阿曼的路径值得细看。该国在建立批发现货市场的同时，保留了受监管的零售电价。长期购电协议下的生产商仍按合同获得报酬，协议未覆盖的装机则可进入现货市场参与竞价。现货价格波动直接显示储能和灵活性资源在哪里有利可图，电池随之将下午的太阳能输出后移至晚间高峰。
这套机制吸引知道如何计算回报的投资者，因为他们清楚自己将以什么价格出售电力。它同样吸引高耗电工业——铝生产、海水淡化厂、绿色氢电解槽——这些工业可以将用电时段安排在低价窗口。这正是整个海湾若要将太阳能装机转化为持久工业优势，需要构建的生态系统。
其他国家为何没有跟进？答案与技术关系不大，根源在国内政治。海合会各国国内电价普遍受到补贴和监管，但并不一定近乎免费。在不动零售价格的前提下放开批发市场，技术上可行，阿曼已经证明了这一点。但这需要将生产商的价格信号与消费者支付的电价彻底分开，监管架构复杂，政治意愿难得。
区域互联撞上电价主权
海湾建设区域电力市场，与欧洲1990年代至2000年代走过的路有几分相似。欧洲花了二十多年才建成运转的内部能源市场，涵盖国家间市场耦合、跨境拍卖机制和协调一致的国家监管机构。这套体系并不完美，2022年能源危机暴露了其局限，但它支撑起持续的商业交易，优化了已建装机的利用。
海湾面临的额外障碍是电价主权的根深蒂固。每个海合会成员国各自管理价格和补贴体系，区域交易通过GCCIA进行，但属于例外而非常规。建立区域批发定价机制，核心是要制定共同的市场规则、准入规则和交易结算规则。
海合会内部关于电力市场协调的讨论一直存在，但进展迟缓。互联机构扩大了输电容量，提升了线路可靠性。而下一步——制定共同的定价和准入规则——仍停留在政治议程上，尚未等来时机。在其他能源领域，物理基础设施往往比商业框架早若干年到位，之后才是规则追赶基础设施。欧洲围绕小型模块化反应堆的治理争论，在这一点上提供了可供参照的案例。
若一切照旧，这笔投资将被低估
具体风险在于：海湾正在推进的可再生能源投资在区域层面规模达数百亿美元。这些投资的逻辑是超低度电成本加上释放碳氢化合物出口能力。区域商业变现渠道和出口出路，可以提升可再生能源的盈利能力和利用率。
没有共同现货市场，阿拉伯沙漠正午产生的太阳能盈余没有透明的市场价格，尽管它可以有合同价值。这部分电量可以在本地消费，如有电池可以储存，在紧急情况下可以通过互联线路输往邻国。区域现货市场是形成共同即时价格的一种方式，但并非组织透明区域交易的唯一机制。结果是投资信号模糊：可再生能源开发商依据国家担保的长期合同建设，而非依据市场价格决策。短期有保障，中期过于僵化。
如果海湾要吸引电力密集型产业——铝生产、硅材料或绿色氢电解——这些产业需要可预测且有竞争力的电价。区域市场可以提高效率，为工业用户提供更多合同选择。双边合同可以补充日前市场，日前市场则优化交付前每小时的电量调度。
未来几年是关键
两种路径正在分叉。第一种：各国各自优化本国系统，部署可再生能源、配置储能、释放碳氢化合物用于出口，互联线路充当紧急情况的安全网。这一模式可以运转，但会放弃显著的区域协同效益。
第二种：大规模部署带来的投资变现压力，可能推动海合会成员国逐步协调市场规则。阿曼扮演试验场的角色：若其现货市场证明可以在不动社会电价的前提下推进自由化，其他国家可能跟进。沙特可再生能源部署体量大，潜在影响力举足轻重。若利雅得判断区域市场符合其利益——其2030愿景文件提及通过埃及与非洲的商业连接——局势可能迅速改变。
海湾能源格局未来十年的核心问题是：各国政府会把太阳能视为本地消纳的国家资源，还是在开放区域市场上定价的商品？这一选择将决定这批可再生能源装机究竟能成为持久的工业优势，还是停留在利用不足的资产。
来源
- Gulf Business – “Energy security, AI drive surge in Middle East renewables” : https://gulfbusiness.com/en/2026/insights/energy-security-ai-drive-surge-in-middle-east-renewables-report/
- 国际能源署（IEA）——电力市场报告，中东，2026（无保证URL）
- 海合会互联机构——2026年区域互联报告（无保证URL）
- 阿拉伯新闻——2026年区域电力基础设施分析（无保证URL）
