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— 《进步者日报》编辑部  /  La rédaction

237万个就业岗位、221,325家企业、约占法国GDP的5%至6%:社会团结经济(ESS)拥有全球最发达的生态系统。但这一规模掩盖了一个根本矛盾:它越是壮大,资金瓶颈就越突出。国家每年拨款160亿欧元,地方政府拨款67亿欧元,但这些资金的增长缺乏全局性战略。

团结储蓄在2024年底增至294亿欧元,却仅占法国人储蓄总额的0.46%。在政治承诺与经济现实之间,法国ESS正面临从边缘部门向可持续经济支柱转型的挑战。

法国:社会经济的世界冠军

法国的社会团结经济在全球无可比拟。ESS雇佣260万员工,占私营部门就业的14%,并动员2200万志愿者。三个领域——社会行动、教育、金融保险——集中了三分之二的从业人员。

这一地位源于法国独特的法律框架。2014年7月31日的立法将ESS定义为另一种经济形式,其核心原则是民主治理与非营利性(或有限营利性)。在部分农村省份,ESS占就业比例高达25%,提供家庭护理、社会融入和文化等基本服务。

大规模的地域布局使ESS成为完整的经济部门,而非实验性的利基市场。ESS企业在生态转型所需的战略性”未来产业”中尤为活跃。

团结储蓄:金融海洋中的一滴水

2024年,团结储蓄增长7%,管理资产达294亿欧元。团结工资储蓄增长6%,达163亿欧元。这些数字背后是一个令人担忧的现实。

团结金融仅占金融总储蓄的0.46%。直接投资于团结企业的储蓄增幅最高(10%),但规模最小,仅12亿欧元。

ESUS认证旨在为团结企业贴标,吸引投资者,但实际上只能说服具有行动主义倾向的储蓄者。公共机制难以将私人储蓄引入ESS。2024年,团结金融共产生7.39亿欧元融资,其中25%流向极低收入住房,22%用于卫生和社会行动。

微型企业面临银行壁垒

ESS中的微型企业(TPE)在获得信贷方面面临特殊障碍。这些企业自有资金少、资产担保不足、经营历史短、未来前景不明。

这些困难并非源于银行对ESS的不了解。许多协会指出,公共定价标准往往不足以覆盖成本,更难以留出投资所需的财务空间。大量补贴在年内拖延决定、延迟拨付,导致严重的现金流问题。

这揭示了ESS融资的核心矛盾:这些企业承担公共服务职能,获得的公共资金却远少于传统企业。

公共担保大幅缩水

公共当局削弱了自身的ESS融资工具。政策指导不稳定、部级代表权威有限,导致战略缺失。行动者批评干预机制过于复杂,对接方太多。

由于国家对相关信贷实施预算外化,银行贷款的公共担保大幅减少——而这恰恰是最有效的公共政策工具之一。

作为创新方案推出的社会影响合同未能赢得行业认可。目前,该工具仍属利基市场,仅涵盖29个项目,管理资产8000万欧元。法国在全球已签署合同数量中排名第六。

ESS组织受到通胀冲击,但未能从近期针对企业的税收减免措施中获益。

金融创新,但依然碎片化

面对上述障碍,新金融参与者正在涌现。2022年,法国影响力金融市场有66家机构参与,通过153个投资工具管理148亿欧元资产。

众筹平台持续增加:Blue Bees专注农业生态转型,Tudigo面向地域影响力企业,MyMoneyHelp聚焦社会效用,Lita.co支持社会创业。

但这些创新仍然分散。各机构和基金使用的参考框架、术语和利率差异悬殊,有时令申请者无所适从。融资申请的评估方式对传统企业、合作社与社会型企业一视同仁。专业网络的支持有助于产生杠杆效应,带动补充融资。

规模扩张遭遇预算紧缩

法国ESS面临规模化的挑战:融资不足、行政繁琐、扩张困难。与此同时,2025年财政法案计划削减600亿欧元开支,将赤字压缩至GDP的5%。这些紧缩措施令ESS界强烈不满。

经济事务委员会的报告呼吁制定未来十年的国家计划,目标是将ESS的经济影响翻倍,并参照”法国科技”模式,设立社会创新专项投资基金,调动担保贷款和股权投资等现有工具。

ESS参与者对2014年法律总体评价积极,但批评一点:该法律将提升ESS在法国经济中的占比列为目标之一,而现实中这一占比并未提升。他们呼吁获得充足的财政支持,将ESS真正发展为替代经济形式。

战略空缺需要填补

2025年,这一议题尤为紧迫:法国须在年底前向欧盟委员会提交2035年ESS发展战略,全球社会团结经济论坛也将在波尔多举行。

审计法院建议,在2026年前确保ESS支持政策的稳定指导,并赋予ESS主管代表跨部门协调权限,同时加强国家与地方政府之间的行动协调。

法国拥有全球最发达的社会经济生态系统,但其融资规模仍停留在利基行业水平。这一矛盾指向同一个问题:能否用传统经济的工具来支撑一种替代经济?在预算紧缩与增长目标之间,这个问题的答案将决定法国ESS的走向。