资金流向揭示生物多样性风险的紧迫性

2023年，7.3万亿美元的公共和私人资金直接损害了自然环境，而用于生物多样性保护和恢复的资金仅有2200亿美元。这一33比1的比例，首次以数字呈现了全球资金配置在生物多样性危机面前的严重失衡。

IPBES企业-生物多样性报告揭示了上述数据，并将生物多样性丧失列为全球经济面临的重大系统性风险。该报告的评估方法于2026年2月获得逾150个政府批准，为将自然风险纳入经济和金融模型提供了科学依据。

全球经济对自然的依赖程度远超预期

1820年至2022年间，全球经济规模从1.18万亿美元扩张至130.11万亿美元，增长110倍。与此同时，人均自然资本自1992年以来下降了40%。每家企业都直接或间接依赖生物多样性，每家企业也在影响生物多样性。

世界经济论坛数据显示，全球GDP的一半以上——约44万亿美元——中度或高度依赖自然及其服务，涵盖原材料、气候调节、授粉、水净化和土壤稳定性。

这种依赖往往隐而不显，因为它分散在价值链的多个层面。一家零售商可能不直接管理农田，但其盈利能力最终取决于土壤健康、水资源供应和生长条件的稳定。

有害补贴在为大规模破坏埋单

2023年，私人资金流对自然造成了4.9万亿美元的直接损害，环境有害的公共补贴另计2.4万亿美元。每年，损害自然和环境的补贴给全球造成约1.8万亿美元的损失，相当于加拿大的全年GDP。

这些补贴大量流向化石燃料、集约化农业、森林砍伐和采矿业。2022年，化石燃料补贴达7万亿美元。若取消这些补贴，全球二氧化碳排放量可减少43%，每年还能通过改善空气质量避免多达160万人过早死亡。

2024年，林业活动获得1750亿美元补贴，而2023年全球森林净砍伐面积达637万公顷。同年，渔业和水产养殖补贴总额为550亿美元，这些资金往往流向过度捕捞和非法捕捞等不可持续的做法。

国家数据进一步说明了这一矛盾。澳大利亚在2022至2023年间认定了263亿美元的生物多样性有害补贴，占其GDP的1.1%，其中化石燃料、农业和林业补贴被列为潜在危害最大的类别。法国的情况相近：37亿欧元流向有害生物多样性的补贴，有利的补贴为46亿欧元。

金融分析开始正视系统性风险

生物多样性丧失已构成经济和金融稳定的系统性风险，并与气候变化、污染相互交织、相互放大。金融部门虽然是间接暴露于生物多样性物理风险，但暴露程度很高。投资者对面临生物多样性风险的企业要求越来越高的风险溢价。

生物多样性冲击可能损害企业价值、信贷质量与融资渠道、主权稳定，并加剧系统性金融压力。世界银行警告，到2030年，授粉、海洋渔业和木材供应等自然服务的丧失可能使全球GDP减少2.7万亿美元。仅在英国，同期生物多样性丧失的影响可能导致GDP下降6%至12%。

至少8个国家及欧盟已分析了本国金融机构对生物多样性依赖的暴露程度。各国央行正在探索自身在管理自然相关金融风险中的角色，寻求短期行动与长期战略规划之间的平衡。

企业面临复杂的影响评估

不到1%的上市公司在报告中提及生物多样性影响。这一数字折射出自然风险评估的复杂性。各金融机构之间，生物多样性足迹的计算方法差异显著：Iceberg DataLab采用平均物种丰度（MSA），TNFD推广物种潜在消失比例（PDF），彭博社则使用博物馆生物多样性完整性指数。

企业通常缺乏足够的信息来评估自身的影响与依赖，以及由此产生的风险和机遇。金融市场目前也尚未将生物多样性相关的物理风险和转型风险系统性地反映在资产定价中。

欧洲新法规正在改变这一局面。欧洲将强制性数字可追溯性要求与生物多样性透明度挂钩。4.9万家企业受新的欧盟企业可持续发展报告指令约束。

协调行动不可或缺

企业无法独自实现阻止和扭转生物多样性丧失所需的变革规模。协作和集体行动是创造有利条件的前提。来自50多个国家的420余个组织，代表15.9万亿美元的管理资产，已采纳自然相关财务披露工作组的建议。

36个国家和2个区域机构已启动或完成了有害补贴的国家评估，其中12个采用了BIOFIN的逐步操作指南。全球生物多样性框架设定的目标是，到2030年减少或改革5000亿美元的有害补贴。

非洲涌现出一批技术创新实践，致力于开发可获取的自然-技术解决方案。这些地方经验正在支撑一种融合监管、创新与融资的全球路径。

该报告表明，延续现状并非不可避免。政策到位、金融与文化层面的变革跟进，对自然有利的选择同样符合最优盈利目标。生物多样性丧失已是全球经济和企业自身面临的系统性风险。企业、金融部门和政府已掌握足够的信息，可以将意图转化为实际行动，没有理由继续观望。

33比1的比例为重新平衡全球资金流提供了事实依据。向尊重自然的经济转型，需要与气候领域已启动的变革相当的规模——而许多生态损害不可逆转的特性，使这一转型的紧迫程度更甚于气候行动。